投資用語/いざなぎ景気

神武景気や岩戸景気を上回る好況という意味を込めて名付けられました。

「いざなぎ」とは日本神話 で、天つ神の命をうけ日本列島をつくったとされる男神「伊弉諾尊（いざなぎのみこと）」から。伊弉諾尊は天照大神（あまてらすおおかみ）・素素戔嗚尊（す さのおのみこと）の父神です。

1964年の東京オリンピック後の証券不況（40年不況）は、それまでの第二次世界大戦後の不況のように金融政策の緩和に よっては改善せず、政府は第二次世界大戦後初めて建設国債の発行に踏み切りました。

1966年になると景気は回復しはじめ、いざなぎ景気がはじまりました。

1970年の八幡製鉄と富士製鉄の合併による新日本製鉄の誕生など、貿易や資本の自由化への対応のために、国際競争力の強化をめざして規模拡大のため の企業の大型合併が多数実現しました。

パブリカ、サニーといった低価格の大衆車の発売によってマイカーブームが起こり、東京オリンピックを機会にカラー放 送が本格化したことからカラーテレビの普及率が急速に高まりました。所得水準の向上によって、エアコン（クーラー）の購入も増加し、車(car)、エアコ ン(cooler)、カラーテレビ(color TV)が3Cと呼ばれ、消費の大幅な伸びも見られました。いざなぎ景気の間に日本経済は大きく拡大し、世界第二の経済大国となりました。これ以前の景気拡 大では、国際収支の悪化が起こり、外貨準備の減少を防止するために金融政策の引締めによる景気抑制が必要となるという「国際収支の天井」が景気拡大の制約 条件でした。

しかし1960年台半ばになると国際収支（経常収支）は黒字基調となって、景気拡大の制約条件ではなくなりました。1969年9月には公定歩 合が6.25%にまで引き上げられていますが、同年の経常収支は2119（百万ドル）の黒字でした。いざなぎ景気は、景気過熱による賃金・物価の上昇加速 を抑制しようとした金融引締めと設備投資の行き過ぎが引き起こした投資循環によって後退に向ったと考えられています。